Der Einsatz für die sozialen Belange der Mitarbeiter spiegelt sich u.a. in der überdurchschnittlichenVergütung und im Festhalten an der Tarifpartnerschaft im Heimatmarkt wider. Die sozialen Bedingungen von Geschäftspartnern in anderen Ländern werden u.a. mit der Selbstverpflichtung zu fairen und existenzsichernden Löhnen in globalen Agrarlieferketten verbessert, von der insbesondere bäuerliche Produzenten in Schwellen- und Entwicklungsländern profitieren.

Besonders weitreichend verantwortungsbewusste Gestaltung der Wertschöpfungskette im Handel treibt die Schwarz Gruppe z.B. mit dem konsequenten Ausbau des nachhaltigen Sortiments durch Anwendung verschiedener Standards und Produktsiegel voran. Auch die stetige Weiterentwicklung des Recyclinggeschäfts und das qualitative und quantitative Wachstum des Wertstoffmanagements zahlen auf diese Bemühungen ein. Aber auch die ganzheitlich und global angelegte REset Plastic Strategie ist ein Beispiel des Engagements: Sie zielt darauf ab, bis 2025 die Verwendung von Plastik um 20 Prozent zu reduzieren und 100 Prozent der Eigenmarken-Verpackungen maximal recyclingfähig zu gestalten.

Ein klarer Orientierungsrahmen für rechtlich und ethisch einwandfreies Handeln von Mitarbeitern, Führungskräften und Geschäftspartnern wird darüber hinaus durch ein effizientes Compliance-Management sichergestellt.

“obs/Lidl”

UN-Initiative – UN Global Compact