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 Lemke informiert:

In Anbetracht der allgemeinen Personalengpässe ist die gute Mitarbeiterführung auf der Fläche im LEH von größter Bedeutung. Was macht eine gute Chefin- einen guten Chef aus?

Was ist eigentlich eine Führungskraft?

• Unter einer  Führungskraft versteht man in der Führungslehre Personen, die in einem Wirtschaftssubjekt bzw. Unternehmen mit Aufgaben der Personalführung betraut sind. Aber: Eine gute Führungskraft macht noch viel mehr.
• Die Herstellung guter zwischenmenschlicher Beziehungen gehört zu den Grundvoraussetzungen für eine erfolgreiche Unternehmensführung.
• Sorgen Sie dafür, dass ein gutes und konstruktives Verhältnis unter Ihren Mitarbeitern/ Mitarbeiterinnen herrscht.

Behandeln Sie alle gleichwertig.

• Versuchen Sie im Konfliktfall stets ausgleichend zu wirken und  versetzen  Sie sich bei der Konfliktlösung in die Lage der Betroffenen.
• Ein gutes Betriebsklima ist die Voraussetzung für eine hohe  Leistungsfähigkeit aller Arbeitskräfte.
• Legen Sie großen Wert auf Teamwork und delegieren Sie neben der  Aufgabenstellung auch Kompetenz und Verantwortung. Fördern, belohnen und erkennen Sie Personen in Ihrem Umfeld an.

Vertrauen.

• Wer gute Geschäftsentscheidungen trifft, für eine gute Umsetzung sorgt und Souveränität in seiner Führungsrolle zeigt, erzeugt Vertrauen in seinem Team und legt damit den Grundstein für den Erfolg.

Gemeinsame Ziele schaffen.

• Gemeinsame Ziele sind ein guter Weg, das Potenzial ihres Teams  und ihre mögliche Rolle für den möglichen Geschäftserfolg auszuloten. Außerdem trägt dieser Ansatz dazu bei, den Gemeinschaftssinn im Unternehmen zu fördern.

Unternehmenswerte leben.

• Müssen Sie bei der Frage nach den eigenen Unternehmenszielen erst länger überlegen? Bevor Sie Werte kommunizieren können, müssen Sie diese selbst leben bzw. vorleben. Diese Werte sollten das Herzstück dessen sein, was man nach außen vermittelt.

Wissen teilen.

• Gute Führungspersönlichkeiten geben ihr gern Wissen weiter. Dadurch ermutigen sie ihre Angestellten, zu wachsen und sich zu entwickeln. Es wird sie außerdem dazu inspirieren, eines Tages selber eine Führungsposition einzunehmen.

Gute Leistungen belohnen.

• Hat einer Ihrer Mitarbeiter /Mitarbeiterin etwas Außergewöhnliches vollbracht? Teilen Sie die gute Nachricht mit dem gesamten Team. Damit implementieren Sie eine Kultur, die positives Verhalten belohnt und motivieren das gesamte Team, es dem Kollegen gleichzutun.

Veränderungen begrüßen.

• Veränderungen sind ein natürlicher Bestandteil von Leben und Geschäft. Gute Führungskräfte sind darauf vorbereitet und nutzen ihre Chancen besonders in solchen Zeiten des Wandels.

Auf sich selbst achten.

• Niemand fühlt sich unter unglücklichen und überarbeiteten Führungskräften wohl. Achten Sie auf ausreichend Schlaf und sorgen Sie für ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Arbeit und 

Privatleben.

• Damit rüsten Sie sich für die Herausforderungen Ihrer Aufgabe. 

Transparenz und Kommunikation fördern

• Wer positive Kommunikation und Transparenz am Arbeitsplatz propagiert, schafft damit ein Klima der Aufrichtigkeit. Die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen trauen sich dann auch ohne Hemmungen ihre ehrliche Meinung zu sagen.

Starke Überzeugungen vertreten.

• Sagen Sie Ihre Meinung und stehen Sie dazu! Jede gute Führungspersönlichkeit verfügt über hohe Standards und will den Fortschritt vorantreiben. Wer an sich selbst und an seine Überzeugungen glaubt, vermittelt Selbstsicherheit als Führungskraft.

 Die Führungskraft zu sein, die man selbst gerne gehabt hätte.

• Erinnern Sie sich an die Anfänge Ihrer Karriere und an die Zeiten, in denen Sie eine starke Führungspersönlichkeit gebraucht hätten? Jetzt sind Sie an der Reihe. Füllen Sie diese Rolle aus.

Noch mehr Tipps zum Thema im Buch „Wie werde ich eine moderne Führungskraft“ Ab November im Handel Infos: unter: www.lemke-training.de

Was haltet ihr von diesem spannenden Thema?  Bitte schreibt uns indes eure Meinung auf Supermarkt Inside.

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